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毎日、自分たちの手で製造される製品ですから、とても身近なモノであることには違いはありません。そんな環境ですら、自分たちの手で作った製品が1つ当たりいくら儲かるかを知っている社員は一部に限られていました。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

社長はレベル50くらいになってそろそろラスボスと戦える準備が整ったような状態だけれども、幹部は最初の中ボスを倒して実績を積み始めたレベル20なのに、いきなりラスボス戦に連れていかれるようなものですね。物事に一足飛びという裏技はあまり存在しないものです。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

意思決定の影響範囲が大きいので時間をかけるのですが、その際にわたしから1つの質問をすることがあります。「やめた方がいいんじゃないですか？」。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

そんな中でもわたしが伝えることはすべての業界で共通に知っておくと意思決定の助けになることが中心です。それが利益構造の分析だったり、キャッシュベースのBS計画だったり、そこからの共通言語化と行動計画の立案みたいに組織へと還元されていく感じです。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

2日間の研修で5年分の経営体験をするマネジメントゲーム。時に楽しみながら、時に真剣に経営・会計・会社の仕組みを学んでみませんか。管理会計を主とした会計を用いて、利益の構造からキャッシュフローまで、会社経営から体験することができます。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC #会計 #経営

2日間の研修で5年分の経営体験をするマネジメントゲーム。時に楽しみながら、時に真剣に経営・会計・会社の仕組みを学んでみませんか。管理会計を主とした会計を用いて、利益の構造からキャッシュフローまで、会社経営から体験することができます。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC #会計 #経営

学びは距離に比例する、とはよく言いますが、普段会えない人たちに会うためには距離が必要です。すごい人というわけではなく、自分と波長が合ったり真似できそうな雰囲気を持っている人です。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

個々人のスキルアップが現場任せになりがちなのはしょうがなく、その結果なかなか成長しない社員が出るのも仕方のないことなんです。何気に効果的なのは「とにかくやらせること」です。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

飲食店では基本的にすべてのポジションの仕事を覚えてもらうことになっていました。企業にとって大切なスキルを習得することが、働く人にとって何かしらのメリットになることは重要なんです。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

先月にほぼノープランで宮古島へ行った際、レンタカーも借りずに過ごしてみようしました。バスを使えばどこへでも行けてしまったりするのに気が付いたんです。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC